Презентация посвящена рассмотрению следующих вопросов:

Зачем нужен общезаводской, цеховой или бригадный информационный стенд (информационный щит)? Каково место информационного стенда в системе управления предприятием? Информационный стенд – как инструмент бережливого производства и SFM (Shop Floor Management) – системы операционного менеджмента. Структура и содержание информационного стенда; ключевые зоны контроля и ответственности руководителя. Информационный стенд – как основное рабочее место руководителя производственного подразделения и предприятия.

Приведены образцы формы документов для каждого из разделов информационного стенда.

Порядок (регламент) проверки и оценки культуры производства. Критерии оценки культуры производства. Формы (шаблоны) документов по оценке культуры производства. Требования к оформлению отчетности по оценке культуры производства. Организационная структура комиссии по проверке и оценке культуры производства.

Презентация посвящена рассмотрению следующих вопросов:

Что такое проект и проектный подход? Когда целесообразно использовать проекты? Каков порядок осуществления проекта? Кто должен входить в рабочую проектную группу? Как осуществляется управление проектом и портфелем проектов?

Приведены формы и  примеры заполнения документации по управлению проектом и портфелем проектов.

Форма для описания рабочего (производственного) процесса.

Форма ежемесячных планов и отчетов работы подразделения. Пример (образец) заполнения плана и отчета работы подразделения.

Схема бизнес-процесса порядка формирования плана работы подразделения на месяц и подготовки отчетности деятельности подразделения по итогам работы за месяц.

Порядок (регламент) формирования плана работы подразделения на месяц. Порядок (регламент) формирования отчета работы подразделения за месяц. Форма ежемесячных планов и отчетов работы подразделения. Требования к оформлению плана и отчета работы подразделения. Пример (образец) заполнения плана и отчета работы подразделения.

Презентация посвящена рассмотрению следующих вопросов:

Что такое организационно-функциональное планирование? Каковы цели и принципы формирования системы организационно-функционального планирования? Каково место системы организационно-функционального планирования в системе управления предприятием?

Представлена структура системы организационно-функционального планирования. Показана схема бизнес-процесса планирования деятельностью подразделения (подготовка и корректировка плана работы подразделения предприятия на месяц). Приведен заполненный образец (форма) месячного план-отчета работы подразделения.

Структура и требования к оформлению Устава проекта. Шаблон формы Устава проекта. Пример (заполненный образец) оформления Устава проекта.