Одним из наиболее трудных препятствий на пути внедрения проектного подхода, как действенного инструмента организационных и бизнес-изменений на предприятии, является выстраивание системы мотивации участников проектной группы.

Каковы основные требования к системе мотивации участников проектной группы? Какие существуют методы расчета вознаграждения для участников проектной группы? Каковы для каждого варианта мотивации участников проектных групп плюсы и минусы?

На основании чего должен осуществляться выбор того или иного метода организации мотивации труда для участников проектной группы и существует ли универсальный способ (метод) расчета вознаграждения для участников рабочих проектных групп?